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“互联网+”受冷 医生对“移动医疗”态度冷淡?

2016-4-25 | 阅读:641

  医生创新会切中什么样的医疗“痛点”,又如何成功实现专利产业化?近日,由广东天普生化医药股份有限公司(以下简称:天普药业)和贝壳社主办,中华医学会外科学分会担任战略合作伙伴的“天贝杯”医生创新大赛启动。前期征集到的200多个创新创业项目显示,在医生群体中,移动医疗没有想象的那么火热,而外科的创新占了四分之一强的比重。

  前期已有202个“创新项目”申报“天贝杯”医生创新大赛项目负责人介绍道,大赛面向医疗健康领域内的临床医生,收集临床医生的创新“金点子”或者临床“痛点”,由医疗导师团对征集到的项目进行初筛,确定入围项目。之后将入围项目与相应的生产厂家进行创新配对,组建项目小组参加路演。项目路演将由医疗专家、资本投资机构组成的导师团,评审出优胜项目。路演结束后大赛主办方会寻找天使投资,进行创新孵化。在产品投入市场后更有天普药业的营销渠道支持。

  据悉,大赛前期已征集到了202个创新“金点子”,涵盖了医疗器械、互联网医疗、诊断试剂、医疗教育等11个方面,其中最多的是外科项目,共57个,还有不少来自麻醉科的项目等。“为什么这两个科特别的多呢?是因为这两个科室都是操作型,很多是操作性的技术改进”。大赛医学创新导师之一、清华长庚医院执行院长董家鸿教授点评道:“不少项目具有极高的可行性和产业化价值,期待‘天贝杯’医生创新大赛能够收集到更多创新项目,推动中国医学创新!”

  “天贝杯”医生创新大赛项目负责人认为,临床上很多发明和创造来源于医生,但很多医生的专利只能作为证书摆在办公室,“天贝杯”医生创新大赛将帮助临床医生实现专利产业化,这是一个完整的闭环:由临床医生提出问题,比如补丁式止血枪,可以有效减少手术出血,医生也提供了设计方案。将方案转化为产品时,医生面临两大挑战:一是缺乏资金,二是缺乏规模化生产能力。大赛可以帮助医生解决这两大挑战,对接资本投资机构提供资金,寻找生产企业提供规模化生产能力。有了产品之后,天普药业强大的营销团队能够在向全国临床医生进行产品推广,最终又回到了临床,形成了一个闭环。

  医生对“移动医疗”态度冷淡?

  令人有些惊讶的是,从此次大赛前期申报情况来看,医生们对互联网+医疗的热忱并无外界想象中这么高。大赛收到了一部分移动医疗项目,但数量不多,这是一个很有意思的现象。因为医生的创新目标很明确,例如外科和麻醉科医生关注的就是如何在短时间之内提高临床工作效率和安全性。因此医生的创新项目更多来自于和临床实践密切相关的领域,例如创新的手术器械。这也是“天贝杯”创新大赛的特点:临床“痛点”完全由医生提出来,并不是投资人的行为。

  清华长庚医院执行院长董家鸿认为,移动医疗在未来对于医学,特别是对临床医学推动作用是无穷的。“比如将来社区医疗给病人做健康管理,也可以通过移动医疗的技术来做。病人在家里可以将生理参数直接传到中心医院或者是监测的医疗机构里面,特别是高危的病人,将来远程遥控监测的东西会实时监测到病人的情况,有没有发病的预兆预警,进行提前干预。这里面融合的点太多了,一定会有的,这只是刚开始,可能很多想法还没有成熟,没有表达出来,一定会找到的。”



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